IGOV.IA · Soluções

Governança e soluções para transformar a adoção da IA em resultados.

Apoiamos organizações públicas e privadas da estratégia à execução, combinando governança, capacitação, tecnologia e gestão para adotar Inteligência Artificial com segurança, responsabilidade e geração de valor.

Nossas soluções

Um portfólio integrado para a adoção responsável da IA

Oferecemos soluções que podem ser contratadas individualmente ou combinadas conforme a maturidade, os objetivos e as necessidades da sua organização.

Consultoria em Adoção e Governança de IA

Estruturamos a jornada de adoção de Inteligência Artificial, desde o diagnóstico de maturidade até o planejamento, a implementação e a melhoria contínua.

Entregas: Diagnóstico, estratégia, governança, gestão de riscos e roadmap de evolução.

Plataforma de Governança de IA

Uma plataforma para avaliar a maturidade institucional, identificar lacunas, organizar planos de ação e acompanhar a evolução da governança de Inteligência Artificial.

Entregas: Diagnósticos, avaliação por dimensões, acompanhamento de ações e monitoramento da maturidade, conforme as funcionalidades disponíveis no produto.

Capacitação em Inteligência Artificial

Workshop executivo de quatro dias para desenvolver competências e transformar conhecimento em um plano de ação institucional.

  1. Dia 1 — AI Literacy

    Fundamentos, oportunidades e limitações da IA.

  2. Dia 2 — Governance Literacy

    Ética, riscos, responsabilidades e governança.

  3. Dia 3 — Diagnóstico de Maturidade

    Avaliação do cenário atual, lacunas e oportunidades.

  4. Dia 4 — Roadmap

    Planejamento de iniciativas para 3, 6, 12 e 24 meses.

Resultado: Equipes mais preparadas e um plano estruturado para a evolução da organização.

Preparação para Certificação ISO/IEC 42001

Apoiamos organizações na estruturação de um Sistema de Gestão de Inteligência Artificial (SGIA), conforme os requisitos da ISO/IEC 42001.

Entregas: Diagnóstico de lacunas, planejamento, políticas, processos, gestão de riscos, implementação assistida e preparação para auditorias.

A certificação depende da avaliação e da decisão de um organismo certificador independente.

Desenvolvimento de Agentes de IA

Desenvolvemos agentes inteligentes para apoiar atividades corporativas, automatizar processos e ampliar a capacidade de análise e produção de informações.

Aplicações: Elaboração e revisão de documentos, análise de informações, apoio ao conhecimento institucional e automação de fluxos de trabalho.

Os projetos consideram requisitos de segurança, controle de acesso, supervisão humana e governança.

Gestão de Projetos de IA

Planejamos, coordenamos e acompanhamos iniciativas de Inteligência Artificial para transformar oportunidades em projetos executáveis e resultados mensuráveis.

Entregas: Definição de escopo, cronograma, gestão de equipes e fornecedores, acompanhamento de riscos, controle de entregas e indicadores de resultados.

Uma jornada, soluções conectadas

Jornada Integrada de Transformação com IA

Integramos consultoria, plataforma, capacitação, preparação para certificação, desenvolvimento de agentes e gestão de projetos em uma jornada adaptada aos objetivos da organização.

Resultado: Uma abordagem coordenada para evoluir a maturidade e ampliar a adoção responsável da IA.

Jornada de Adoção de IA

Da maturidade atual à evolução contínua

A adoção responsável da Inteligência Artificial exige mais do que tecnologia. É necessário alinhar estratégia, pessoas, processos, dados, governança e execução.

A metodologia do IGOV.IA conecta esses elementos em um ciclo estruturado de oito etapas.

  1. Etapa 1

    Diagnosticar

    Avaliar maturidade, riscos, oportunidades e lacunas.

  2. Etapa 2

    Planejar

    Definir objetivos, prioridades e roadmap.

  3. Etapa 3

    Estruturar

    Organizar políticas, responsabilidades e controles.

  4. Etapa 4

    Capacitar

    Desenvolver competências em IA e governança.

  5. Etapa 5

    Implementar

    Executar iniciativas e projetos prioritários.

  6. Etapa 6

    Monitorar

    Acompanhar indicadores, riscos e resultados.

  7. Etapa 7

    Reavaliar

    Medir a evolução da maturidade e identificar novas lacunas.

  8. Etapa 8

    Evoluir

    Atualizar prioridades e promover melhoria contínua.

Cada organização possui necessidades e níveis de maturidade diferentes. Por isso, a jornada pode combinar as soluções do IGOV.IA de acordo com o contexto, os objetivos e os recursos disponíveis.

Sua organização está preparada para adotar IA com governança?

Identifique seu nível de maturidade, descubra oportunidades e construa um plano de evolução alinhado à estratégia da sua organização.